Työurahuoltamon toimintamallin yhteiskehittäminen - Esikehityshankkeen loppuraportti

Esikehityshankkeen tehtävänä oli kokeilla ja kehittää selvityshenkilö Jari Lindströmin Konkarit töihin! -loppuraportissa esittämää Työurahuoltamoksi nimettyä mallia, jonka keskiössä on ennakoiva, yksilöllinen ja tavoitteellinen tuki työuran suunnitteluun ja joka palvelee sekä työntekijää että työnantajaa. Esikehityshankkeessa pyrittiin tunnistamaan työpaikkojen näkökulmia ja tarpeita urasuunnittelussa, erityisesti osaamisen kehittämiseen liittyen, kokeilemalla uraohjaukseen, urasuunnitteluun ja työssä oppimiseen liittyviä valmennuspalveluita eräillä työpaikoilla. 

Hankkeessa kerättiin palautetta ja näkökulmia yksilövalmennuksiin osallistuneilta työntekijöiltä, esihenkilövalmennuksiin osallistuneilta esihenkilöiltä ja kehittämistyöpajassa kumppaniorganisaatioiden johdon ja henkilöstön kehittämisen asiantuntijoilta. Kehittämistyöpajassa työurien ja osaamisen kehittämistä tarkasteltiin tarpeiden ja tavoitteiden, roolien ja vastuiden, keinojen ja palvelujen sekä vaikuttavuuden ja tulosten näkökulmasta.

Kerätyn palautteen ja kehittämistyöpajan perusteella Työurahuoltamon mallia voidaan hahmottaa kahdella toistensa kanssa limittyvällä tavalla. Työurahuoltamo näyttäytyy yhtäältä työpaikalla toteutettavana toimintamallina, jossa organisaation johdolla, esihenkilöllä ja työntekijällä nähdään olevan tietyt, toisiaan täydentävät roolit ja vastuut.

Esikehityshanke toteutettiin Hyrian, Jotpan, STM:n, Työterveyslaitoksen ja Eläketurvakeskuksen asiantuntijoiden sekä kolmen kumppaniorganisaation (työpaikan) yhteiskehittämisenä syksyllä 2025.

Asiasanat (YSO): urasuunnittelu, urasuunnittelutaidot, osaamisen kehittäminen, osaamisen johtaminen, uraohjaus, ura, työura, kehittäminen